Модератор: Модераторы
Sergey Gladilin писал(а):Я так считаю - что единственная по-настоящему неприятная
ситуация в походе - это когда "не договорились".
Слава Завьялов
Sergey Gladilin писал(а):Мы привыкли оценивать пройденные походы как "успешные" или "неуспешные". Однако что мы понимаем под этими словами? На первый взгляд, все понимают разное, однако, мне кажется, мне удалось сформулировать неплохой критерий, который претендует на некоторую универсальность.
Я предлагаю считать успехом удовлетворение ожиданий участников от задуманного руководителем похода. Соответственно, к неуспехам я отношу либо неправильные (несоответствующие задуманному руководителем) ожидания участников, либо поход, в котором задуманное не выполнено. Самая важная тонкость в том, что под задуманным я понимаю целостное видение похода руководителем. Сюда входит как лучший вариант похода - какие перевалы мы хотим пройти и т.д., так и различные "не-лучшие" варианты - что будет, если лучший вариант похода почему-то удаваться не будет.
Sergey Gladilin писал(а):На мой взгляд, самое сложное при подготовке похода, а позже - при оценке степени его успешности и факторов на это повлиявших, является как раз определение упомянутых выше "не-лучших" вариантов. И правда, лучший вариант легко донести до участников - дать им почитать маршрутную книжку, например. Формально конечно в маршрутке можно и нужно написать, что в случае плохой погоды мы от такого-то перевала откажемся. Но ситуация может сложиться очень разная - и мнения, считать ли такую вот погоду достаточно плохой, чтобы отказаться от перевала, могут разойтись.
Как добиться желаемого? Собственно, у руководителя всегда есть выбор: менять ожидания участников под задуманное им (рассказывать участникам о своих задумках), не брать участников с неправильными ожиданиями (или неспособных выполнить задуманное) - или менять задуманное под ожидания участников.
ponomaryov писал(а):Sergey Gladilin писал(а):Я так считаю - что единственная по-настоящему неприятная
ситуация в походе - это когда "не договорились".
Слава Завьялов
Трудно поспорить с этим тезисом, но я думаю, что он слишком поверхностен.
Sergey Gladilin писал(а):ponomaryov писал(а):Трудно поспорить с этим тезисом, но я думаю, что он слишком поверхностен.
А почему поверхностен? Мне кажется - наоборот - очень глубок
Sergey Gladilin писал(а): Просто оказывается, что любая проблема в походе плоха не сама по себе, а потому что кто-то не ожидал, что так будет.
Алексей Вадимович (Zed) писал(а):прикидываю такое поведение тренера на склоне 45 град в камнеопасном месте
ponomaryov писал(а):Возникает вопрос кого удовлетворять?
Ответ прост: главных стейкхолдеров - ядро и руководителя.
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1